LA NÉGOCIATION DE L’ACCORD RELATIF À LA GESTION DES EMPLOIS ET AU DÉVELOPPEMENT DES PARCOURS PROFESSIONNELS, DESSINE UN DÉSENGAGEMENT PROGRESSIF DE L’ENTREPRISE SUR LE VOLET FORMATION AU PROFIT D’UNE RESPONSABILISATION ACCRUE DES SALARIÉS.
Pour la CGT, la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) ne doit plus être une simple opération de "poudre aux yeux" ou de "bien-être" individuel qui rend le salarié responsable de sa propre santé.
Bien que la CGT reconnaisse l'utilité des ateliers sur le sommeil, la nutrition ou le sport pour le bien-être personnel, il soulève plusieurs points critiques sur les conditions de travail :
L’Ufict-CGT Mines-Énergie lance une initiative nationale pour mettre en lumière la réalité du travail des femmes cadres et encadrantes.
Le flex office, présenté comme une solution moderne pour réduire les coûts immobiliers, apparaît au contraire comme une source majeure d’inquiétudes pour les salariés. L’enquête de l’Ufict‑CGT, menée auprès de plus de 3 200 répondants, met en lumière un rejet massif de cette organisation du travail, tant par ceux qui l’anticipent que par ceux qui la vivent déjà.
Bonjour à toutes et à tous,
Les règles sur les changements d’options améliorées !
Un message des Directions très maladroit laisse à penser qu’il s’agit d’une remise en question de l’un des conquis les plus significatif pour les agents des IEG.
Le projet de démantèlement de la Caisse Nationale des Industries Électriques et Gazières (CNIEG) soulève plusieurs enjeux majeurs.
⚠️ Pourquoi la CGT a refusé de signer cet accord ?
Retrouver en PJ la notice issu du site de DOMISERVE
Les récentes négociations TAUTEM chez ENEDIS se sont déroulées dans un contexte d’offensive patronale dans les IEG : Emails à 20h, week-ends sacrifiés, vacances interrompues par des « urgences » qui n’en sont pas… Quand vous signalez votre épuisement, on vous répond : « Il faut apprendre à déconnecter, c’est juste une question d’organisation personnelle ».
Le groupe EDF déploie une nouvelle plateforme numérique, Lead My Way, supposée accompagner les cadres dans leur développement professionnel sous couvert de « leadership ».
Dans les discours des managers, des DRH, dans les accords collectifs, institutionnels ou politiques… le concept d’employabilité s’impose.
Depuis 2009, les salariés statutaires d’EDF disposent d’un Régime Supplémentaire de Retraite dit « Article 83 RSR » (Art 83). Mais ce dispositif par capitalisation, porté par 3 assureurs (Cardif, Arial CNP et AG2R La Mondiale) a été dénoncé au motif que la baisse des taux d’intérêts bancaires ne permettait plus d’offrir certaines garanties contractuelles de rendement dans le cadre de ce fond de retraite. C’est ainsi que depuis le 1er avril 2024, ce dispositif a évolué vers un Plan d’Epargne Retraite Obligatoire (PERO).
Payer des « charges patronales » plutôt que des cotisations sociales, embaucher un « collaborateur » et pas un salarié, « réformer » pour mettre en place une politique néolibérale destructrice…
Ou quand l’entreprise instrumentalise nos aspirations…
En plein «conclave» sur les retraites, le Medef et le gouvernement proposent un marché de dupes aux Ingénieurs, Cadres et Techniciens : accepter une baisse programmée de nos pensions par répartition, en échange d’un système d’épargne retraite calqué sur le modèle américain.
Le régime spécial des Industries Électriques et Gazières n’est pas un privilèe mais une conquête sociale légitime qui reconnaît la pénibilité de nos métiers. Ce régime pionnier prend en compte des contraintes particulières : travail en 3×8, astreintes, interventions en conditions difficiles, exposition aux risques électriques et gaziers.
L'accord TAMA, non signé par la CGT, a bouleversé l'organisation du travail au sein d'EDF. Son bilan, présenté le 14 mars dernier qui a bouleversé l'organisation du travail au sein d'EDF, avec la presences des organisations syndicales signataires, et les médecins du travail.
Les équilibres de vie : la première priorité des cadre… Suivie de près par le sens du travail et la rémunération
L’Ufict-CGT a souhaité apporter à son guide de l’évaluation un additif destiné plus particulièrement aux managers.
Il faut aller au-delà de cet outil pour faire progresser l’égalité entre les femmes et les hommes.
LA DOUBLE FACE DES BAROMÈTRES SOCIAUX EN ENTREPRISE.
